- GUILLERMO AZAOLA NOTICIA 05.04.2022 – 12:35H
“La invasión de Ucrania confirma el propósito de Putin de restablecer el poder de los tiempos soviéticos», añade el jefe de Estado Mayor de la Defensa Teodoro E. López Calderón. - «No es probable una rendición incondicional de Ucrania a corto plazo», augura.
- Bucha se convierte en la triste imagen del «genocidio» de Rusia en Ucrania
- DIRECTO | Invasión de Rusia en Ucrania.
- Imagen de archivo del jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), almirante general Teodoro E. López Calderón.
A ojos del jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), almirante general Teodoro E. López Calderón, Rusia ya ha perdido «completamente» la guerra contra Ucrania. Si bien el Gobierno de Vladimir Putin todavía puede cosechar «éxitos en su objetivos militares», desde «el punto de vista de sus objetivos estratégicos y políticos la batalla está perdida», ha apuntado en un análisis sobre la ofensiva militar rusa que este lunes supera los 40 días.
Durante su participación en un desayuno informativo del Fórum Europa, López Calderón ha explicado que el «plan inicial» del mandatario ruso «ha fallado estrepitosamente». Su pretensión «de restablecer el poder de los tiempos soviéticos a través de la continuación del proceso de desestabilización empezado en la zona gris (guerra híbrida)» ha experimentado «errores de cálculo» desde el momento, ha argumentado, en el que «cruzó la línea roja de quebrantar los principios de seguridad europeos».
«Hace tres meses habría dicho que vivíamos en un mundo tripolar, eso se ha acabado, a partir de ahora será bipolar. Rusia ha perdido la oportunidad de ser una voz importante en el contexto global», ha pronosticado el almirante sobre las consecuencias de la invasión.
Eso no quita que el conflicto todavía se encuentre lejos de su punto y final. A su juicio, «a corto plazo, el alto al fuego perdurable es poco probable». Aunque «los futuribles son difíciles», los «datos actuales» como la mayor capacidad de resistencia prevista para Ucrania o la obligación de Rusia a replantear los objetivos iniciales de su operación inducen a que el JEMAD no prevea una rendición incondicional inminente por parte del Ejército de Volodimir Zelenski.
Para alcanzar la tregua, el almirante ha puesto el acento en «el papel mediador de China» entre las partes en liza. «Es el país que más influencia puede tener en la resolución del conflicto, pero está observando con mucho cuidado este conflicto para extraer lecciones y no cometer errores». Al fin y al cabo, como ha comentado, «Rusia es un proveedor de productos energéticos esenciales para el presente y futuro» del país asiático. Eso no ha sido óbice para que los de Xi Jinping estén «actuando» en aras evitar el conflicto, máxime porque «no les interesa que la guerra salga de las fronteras ucranianas». Ahora, «China podría dar un paso más para cerrar el conflicto», ha concluido.
martes, 5 de abril de 2022
El JEMAD considera que Rusia ya ha perdido la guerra: «Su plan ha fallado estrepitosamente»
lunes, 4 de abril de 2022
«Contemplando la imagen de la Virgen, Ovando cae en una tumba abierta en la Basílica de la Victoria»
martes, 29 de marzo de 2022
«Todos los malagueños están invitados a la ofrenda floral a la Patrona en la mañana del 8 de septiembre»
Isabel López Mayorga, vicepresidenta de la Asociación La Coracha, y Araceli Prado, también miembro de La Coracha, hablan de la ofrenda floral a la Patrona de la Diócesis, la Virgen de la Victoria, en la mañana del 8 de septiembre. Aquí pueden escuchar el podcast completo, guiado por el periodista Antonio Márquez y asistido técnicamente por Encarni Llamas.
domingo, 27 de marzo de 2022
sábado, 26 de marzo de 2022
General Capaz, el héroe olvidado.
El 17 de marzo es el aniversario del nacimiento de un brillante militar español, líder indiscutible de soldados tanto indígenas como europeos, valiente, audaz, leal a sus jefes y a sus subordinados, adelantado a su época, al dejar patente sus excepcionales habilidades en operaciones cívico-militares, con un alto prestigio ante sus jefes, ante el Jalifa y otras autoridades de Kábilas que conformaban el Protectorado español en Marruecos de la época, y por supuesto ante los hombres bajo su mando.
Es un gran honor y un deber de todo militar honrar y respetar a los héroes que nos precedieron, por lo que considero una obligación poner en valor a tan excepcional personaje así como mostrar los más relevantes éxitos y logros profesionales al servicio del Ejército y de su país.
Osvaldo Fernando de la Caridad Capaz Montes, en 1936, ostentaba el Mando de la Circunscripción Occidental del Protectorado español de Marruecos, con sede en Ceuta (equivalente al cargo de Comandante General de Ceuta) cuando la Guerra Civil Española ponía fin a la vida de uno de los más brillantes militares africanistas españoles con apenas 42 años. En otras circunstancias diferentes de las que le tocó vivir, podría haber engrosado la lista de los Altos Comisarios de España en Marruecos y Jefe Superior del Ejército de España en África. Valores éticos y militares, cualidades, formación y experiencia no le faltaban para haber alcanzado las máximas aspiraciones de todo militar africanista de su época.
Fue un militar excepcional, que arriesgó su vida de forma continuada durante casi 15 años, luchando por su país en la guerra de África en la que fue tres veces herido, dos de ellas de gravedad. Sin embargo tuvo una muerte prematura y poco digna, en la convulsa España de 1936. Quizás por estas mismas controvertidas circunstancias, la historia no le ha hecho justicia, olvidando su brillante historial militar de servicio a España.
Capaz, un joven oficial que inicia su carrera en África
Hijo de un Coronel de Caballería, nació en Puerto Príncipe, en la Cuba española, el 17 de marzo de 1894.
Comienza su carrera militar en la Academia Militar de Infantería de Toledo cuando contaba sólo con 16 años.
Tras graduarse como segundo Teniente en 1913, inicia su andadura africanista ocupando destinos en diferentes unidades de las tres Comandancias Generales del Protectorado español en Marruecos: Larache, Melilla y Ceuta, donde desarrolla prácticamente la totalidad de su carrera militar, salvo unos pocos meses de destino en la península.
Desde el inicio de su carrera militar estuvo al mando de tropas indígenas. Con las que más pronto que tarde se consolidaría como un jefe y líder de alto prestigio. Podríamos decir, sin caer en la exageración, que fue un auténtico experto tanto en el mando de la fuerzas Indígenas, como en el conocimiento de las fuerzas enemigas a las que tuvo que enfrentarse en numerosas ocasiones. Entre las unidades en las que estuvo destinado figuran el Grupo de Regulares Larache n. º 4, la Mehal-la Xerifiana de Tetuán y tropas de Policía Indígena.
Ya, durante los primeros años de joven oficial, se distingue en numerosas acciones frente al enemigo, en la toma y ocupación de diferentes posiciones, sosteniendo duros combates. Recibe el reconocimiento de sus jefes y del Alto Comisario, quien destaca en el Capitán Capaz: “Espíritu, valor y arrojo en el combate, dando órdenes acertadas, demostrando gran suficiencia en el mando y una gran serenidad ante el peligro. Además realizó una labor política muy meritoria y favorable para nuestra causa en la Zona del Protectorado”.
Queda patente en todo su historial militar que, ya siendo aún un joven capitán con apenas 26 años, poseía unas notables virtudes militares, así como unas excepcionales habilidades políticas y diplomáticas en apoyo directo a las operaciones militares. Estas últimas marcarán importantes destinos fuera de la estructura militar propiamente española, pasando en muchas ocasiones a la situación de “Al Servicio del Protectorado” en su estructura cívico-militar, como en la Oficina Central de Intervenciones Militares, otras Intervenciones Regionales, Inspector de Intervenciones y Fuerzas Jalifianas, Delegación de Asuntos Indígenas, siempre combinándolo con el mando de Fuerzas jalifianas: Mías, Harkas, Tabores, Mehal-las y también de Fuerzas españolas.
En 1924, para completar su formación militar, realiza el curso de Observadores de Aeroplanos en la Escuela de Tiro y Bombardeo Aéreo de Los Alcázares (Murcia). Finalizado el curso es destinado al grupo de Escuadrillas de Tetuán, realizando numerosos vuelos de bombardeo y reconocimiento en operaciones de guerra. A partir de ahí, compagina el mando de fuerzas Jalifianas con el mando de Escuadrillas de Tetuán, al servicio de la Aviación.
La brillante y singular actuación de Capaz en el verano de 1926
1926 es el año en el que el Comandante Capaz lleva a cabo unas operaciones en la región de Gomara por las que será mayormente recordado. Nos referimos a la marcha que realizó partiendo el 13 de junio de Punta Pescadores (posteriormente llamado Puerto Capaz en su honor) con sus dos Tábores de la Harka de Tetuán (unos 1.000 hombres), sometiendo y desarmando 11 Kábilas rebeldes, o fracciones de éstas, prácticamente sin hacer fuego sobre el enemigo y finalizando con la ocupación de Uad Lau el 13 de julio, y el 14 de Emsa, quedando abierta la comunicación terrestre entre Tetuán y la zona de Melilla.
El Alto Comisario le encomendó al Comandante Capaz esta delicada y difícil misión, depositando en él toda su confianza, otorgándole amplia iniciativa para los procedimientos a emplear, direcciones a seguir y momentos para actuar, combinando la acción política con la militar, en ambas experto.
Así decía la Orden General del Ejército de 21 de julio, del General Jefe del Ejército de España en África: “Merece especial mención la extraordinaria e importante labor político-militar desarrollada en el Sector de Gomara; en poco más de un mes, recorre victoriosamente la costa, ….consiguiendo merced a esta arriesgada y hábil maniobra, la sumisión de las 11 Kábilas, y la ocupación incruenta de las Bases de Punta Pescadores, Mi Ter, Tiguisas y Uad Lau. Esta marcha no exenta de peligros y dificultades por la naturaleza y configuración del terreno, ha tenido como causa principal del importante éxito alcanzado, el excelente conocimiento que el Comandante Capaz tiene de los indígenas y del país, fundamentado en una larga permanencia en África e inteligencia privilegiada y muy especialmente, en el elevado concepto y prestigio que en épocas anteriores adquirió en Gomara. ………..La prueba más elocuente del brillante resultado obtenido, la tenemos en la siguiente nota de armamento recogido: fusiles de repetición 943, de un tiro 1.009, 8 ametralladoras y 6 cañones………..”
Todas estas acciones realizadas en verano de 1926, junto a otras llevadas a cabo con anterioridad le valieron para la concesión de la Medalla Militar Individual, la segunda más alta recompensa que puede recibir un militar detrás de la Cruz Laureada de San Fernando
Capaz contribuye activa y decisivamente en la pacificación total del Protectorado español en Marruecos
En 1927, siendo ya Teniente Coronel (ascendido el 24 de agosto de 1926) protagoniza otra no menos brillante actuación en Operaciones en la Zona de Gomara entre el 6 de mayo y el 16 de julio. Al mando de la llamada Columna Capaz de más de 4.000 hombres, realizó diferentes operaciones de combate, enlazando con Fuerzas francesas del General Ghaubrum, con la Columna del Coronel Mola y con la Columna del General Berenguer.
Las Unidades que componían dicha Columna, en algunos casos, fueron:
- Mehal-la de Gomara nº
- Un Tabor de Regulares de Ceuta nº
- Una Compañía de Regulares de Alhucemas nº
- Harka de Tetuán.
- Un Tabor de la Harka de
- 6ª Bandera del Tercio de
- Ingenieros Zapadores de
- Sección de Parque móvil.
- Ingenieros radio y transmisiones (óptica).
- Batería de Artillería de Melilla de
- Sanidad Militar: Sección de
- Intervenciones de Tetuán (algunos oficiales e intérpretes).
Estas operaciones se desarrollaron en un terreno muy montañoso y pedregoso. Consumió decenas de miles de cartuchos de fusilería, algunos miles de granadas de mano y cientos de disparos de artillería y morteros.
Empleó con eficacia y acierto las unidades de Infantería, Artillería, Ingenieros y otros apoyos, como si de un Oficial General se tratase. Sus operaciones fueron exitosas desarmando y consiguiendo el sometimiento de las Kábilas rebeldes y por tanto contribuyendo considerablemente a la pacificación total, dando por terminada la guerra en la Zona del Protectorado español en Marruecos.
Es ascendido a Coronel en agosto de 1929 por méritos de guerra y el 30 de mayo de 1930 es nombrado Inspector de Intervenciones y Tropas Jalifianas. En 1931, al proclamarse la II República, es nombrado Alto Comisario un civil, Luciano López Ferrer. Éste reorganiza el Servicio de Intervenciones, produciéndose desavenencias con el Coronel Capaz, a quien cesa en su cargo y pasa destinado como Mando Interino de la Comandancia de Las Palmas de Gran Canaria.
Tras el cambio de Gobierno de la II República, en enero de 1934, es nombrado Alto Comisario, Manuel Rico Avelló, quien recupera a Capaz nombrándole para el cargo de Delegado de Asuntos Indígenas de la Alta Comisaría de España en Marruecos.
Capaz amplía el territorio español ocupando Ifni
En 1934, España se plantea la ocupación de Ifni, un asunto pendiente desde ya 1860, ya que los franceses, al igual que con el Sahara, amenazaban con ocuparlo argumentando que era refugio de tribus indígenas enemigas de Francia. Con Lerroux en el Gobierno y con Rico Avelló como Alto Comisario, el proyecto comienza a gestarse, aunque había que encontrar a la persona idónea para tan arriesgada misión. Se necesitaba un militar africanista con prestigio y experiencia en el mando de unidades indígenas así como con habilidades políticas y diplomáticas. El nombramiento recayó en el Coronel Capaz, quien ya había demostrado sobradamente estas aptitudes durante la pacificación de la Gomara en 1926 y 1927.
El 27 de Marzo de 1934, Capaz se traslada a Cabo Juby, territorio próximo a Ifni de dominio español y tras una primera toma de contacto con los jefes del territorio, Capaz informa al Gobierno que la ocupación es posible.
El 6 de abril, desembarca del Cañonero Canalejas en la playa de Amezdog (Sidi Ifni) reuniéndose con los principales jefes de la zona a quienes se dirige en árabe manifestando las intenciones del Gobierno de España y consiguiendo la aceptación de la ocupación por dichos jefes.
A partir de ese día realiza recorridos por toda la zona, entrevistándose con los notables de las mismas, consiguiendo la organización del territorio y desarme de las kábilas sin disparar un solo tiro. Una vez más demuestra su audacia y capacidades político militares, nombrándosele, el 9 de abril de 1934 Gobernador del Territorio de Ifni.
Este nuevo éxito le valió su ascenso a General de Brigada, en atención a las dotes demostradas como Jefe de las Fuerzas de ocupación y excepcionales condiciones políticas puestas a prueba en tan arriesgado cometido.
Capaz, Comandante General de Melilla y de Ceuta
Por Decreto de 1 de noviembre de 1935 es nombrado General Jefe de la Circunscripción Oriental del Protectorado (equivalente al hoy Comandante General de Melilla) y en consecuencia el día 11 se traslada a Melilla tomando el mando en presencia del General Jefe Superior de las Fuerzas Militares de Marruecos.
En Febrero de 1936 es nombrado General Jefe de la Circunscripción Occidental (equivalente al hoy Comandante General de Ceuta), trasladándose a Ceuta.
A primeros de Julio de 1936 y como consecuencia de un reconocimiento médico realizado por tres Oficiales médicos militares en el Hospital Militar de Ceuta, éstos manifiestan la necesidad imprescindible y urgente de que dicho General, para atajar la anemia concomitante que padece, cambie de clima. Se traslada a Madrid, y durante su estancia en la capital, se aloja en el Casino Militar, donde es detenido y encarcelado.
La noche del 22 de Julio de 1936 es asesinado durante el asalto a la Cárcel Modelo donde se encontraba. Con Capaz muere también asesinado, esa noche, Manuel Rico Avelló el Alto Comisario que tanto confió en él en el Protectorado. Su cuerpo es encontrado en las inmediaciones de la Ciudad Universitaria el 23 de julio.
Legado escrito de un militar africanista
A pesar de su intensa vida profesional, dedica parte de su escaso tiempo libre a dejar un extenso legado escrito de sus conocimientos y experiencia adquirida en África. Es autor de varias publicaciones:
- Asuntos indígenas,1932.
- Cabecillas rebeldes en Gomara, desde 1913 a
- Diferencias esenciales entre las unidades de Artillería de apoyo directo, la Artillería de acompañamiento y el cañón de Infantería.
- Usos y costumbres marroquíes en las ciudades, en el
- Cabecillas rebeldes,
- Geografía de Gomara curso de instrucción para los oficiales del Servicio de Intervenciones Militares,
- Geografía de Gomara curso perfeccionamiento de Oficiales del Servicio de Intervención,
- Kabila de Beni Selman: cuestionario reducido de la misma,
- La Cofradía Darkauia,
- Modalidades de la guerra de montaña en Marruecos asuntos indígenas, 1931.
En estas publicaciones hay un denominador común, su generosidad para transmitir sus valiosos conocimientos y experiencias adquiridas a sus compañeros de armas y a civiles al servicio del Protectorado. Por un lado, aspectos relativos a las funciones interventoras y por otro, realiza un certero y detallado estudio de factores en tan singular escenario, como el terreno, enemigo, la población y su influencia en las operaciones tácticas y de combate.
miércoles, 23 de marzo de 2022
Marta Jiménez: «La imagen de la Patrona también está en los capotes de paseo»
martes, 22 de marzo de 2022
lunes, 21 de marzo de 2022
EL SISTEMÁTICO ATAQUE A LAS CIUDADES.
Por el general del Ejército de Tierra Jesús Argumosa Pila, para Diario Sur, del día 18 de marzo de 2022, página 38.
En esta guerra se están utilizando operaciones militares similares a las efectuadas por las Fuerzas Armadas rusas, colaborando con las fuerzas militares de Bashar al-Asad en la guerra de Siria.·Me refiero al brutal y sangriento ataque, con los combates correspondientes, que sufrió la ciudad de Alepo, quedando al final totalmente destrozada.
Pero si en Siria el ataque a las ciudades fue más bien puntual, en Ucrania constituye una de las operaciones más comunes. En este vigésimo tercer día de la guerra, al menos hay cinco ciudades sufriendo un embolsamiento militar, pero sin ser conquistadas todavía. En el nordeste se encuentran rodeadas Járkov, Chernígov, Konotop y Sumy mientras que en el sur se halla sitiada Mariúpol. Es verdad que Jersón al noroeste de Crimea ya ha sido tomada, pero Kiev, la capital y objetivo principal de la guerra, aún no ha sido rodeada como paso previo a la conquista.
Lo que sí es cierto es que las fuerzas militares rusas están sufriendo un gran desgaste acompañado además de una frustración en su empeño de tomar estas ciudades, por cierto, operaciones con una elevada tasa de mortandad, originada por las numerosas bajas que se producen en el combate urbano. No olvidemos que esta guerra reúne un alto componente emocional. Sin duda, las unidades utilizadas en estas operaciones están afectando negativamente a la masa de maniobra necesaria para conquistar otros objetivos del territorio ucraniano.
Como una derivada de este planteamiento estratégico se halla la lentitud en él avance de la campaña rusa por el teatro de operaciones de Crimea. Los numerosos días y la gran cantidad de unidades empeñadas en la toma de ciudades resta agilidad, velocidad de progresión y capacidad de maniobra a la totalidad de fuerzas rusas empleadas en este conflicto.
Posiblemente, mucho más eficiente hubiera sido rodear las ciudades y progresar rápidamente para ocupar los objetivos estratégicos más importantes del teatro de la guerra. Entre ellos se hallan los existentes a lo largo del río Dnieper desde Kiev hasta Dnipro y Zaporiyia, pasando por Poltava como maniobra más decisiva en el propósito de embolsar a las fuerzas ucranianas situadas al este de dicho río, asegurando de esta forma el control del Dombás por parte rusa.
jueves, 17 de marzo de 2022
'Infierno Blanco 22': los Grupos de Operaciones Especiales de EE.UU. se unen al Ejército español.
'Infierno Blanco 22': los Grupos de Operaciones Especiales de EE.UU. se unen al Ejército español
El ejercicio, que se desarrolla por segundo año, busca la «interoperabilidad» entre unidades diferentes.
Mando de Tropa de Montaña
lunes, 14 de marzo de 2022
España despliega por primera vez en el exterior su artillería pesada ante la amenaza rusa
Media docena de obuses M109 pasarán a forma parte del contingente desplegado en Letonia con la OTAN
domingo, 13 de marzo de 2022
LA RESILIENCIA DE LA OTAN, por Federico Aznar Fernández-Montesinos
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MILITARES ESCRITORES (AEME) 1º CICLO 2022
La OTAN es un pacto multilateral del que deriva una organización política intergubernamental. Su éxito no es sólo haber derrotado a la antigua URSS sin emplear las armas, sino el haber sido capaz de mantener la cohesión de la Alianza, que es realmente lo que lo hizo posible y que aún explica su supervivencia, después de desaparecer las razones de su creación. Así ha sido siempre. Como dijera el General Wesley Clark durante la guerra de Kosovo “ningún objetivo o conjunto de objetivos era más importante que el de mantener cohesionada la OTAN.”[1]
La resiliencia, que es de lo que se está hablando, encarna un proceso: es el arte de navegar en los torrentes. Esta se mediría por la fortaleza frente a perturbaciones externas, pero también por su capacidad para volver a su funcionamiento tras una perturbación; e incluso por su capacidad de transformarse para afrontar nuevos retos. Es la resiliencia como estabilidad, como capacidad de recuperación o incluso de transformación.[2]
Así, la OTAN acreditando su resiliencia, tras la caída del Muro y siendo una organización político militar, mutó, de modo que el peso del componente militar disminuyó en beneficio del rol político. Su existencia hoy se explica por los beneficios que aún trae para sus miembros. La OTAN ha estructurado un espacio de estabilidad y diálogo constante. Su desaparición hubiera provocado el rearme de sus miembros y desestabilizado Europa.
Enfocarse en la resiliencia supone centrarse en lo que las organizaciones pueden hacer por sí mismas. Los términos «resiliencia» y «vulnerabilidad» son las caras opuestas de la misma moneda, pero ambos son los términos relativos. Como la vulnerabilidad, la resiliencia es compleja y multifacética.
La formulación del concepto, aunque intuida por muchos – Clausewitz entre otros – es relativamente reciente y se debe a Bolwby (1992) que la definió como «resorte moral, cualidad de una persona que no se desanima, que no se deja abatir» e incorpora dos componentes: Es la resistencia frente a la destrucción; y más allá, la capacidad de forjar un comportamiento positivo aun en circunstancias difíciles. El concepto incluye, además, la capacidad de un sistema social de afrontar adecuadamente las dificultades, de una forma socialmente aceptable.[3]
Cohesión y resiliencia: valores e intereses compartidos.
El espacio de la Seguridad y Defensa agrupa unos intereses vitales que, por serlo, trascienden la coyuntura interna de los países, estos son los más fríos de los intereses fríos, al decir de Bismark. Estos son constantes en el tiempo y cuentan con una vocación de largo plazo; el camino emprendido en común sirve para limar asperezas y poner en valor lo común.
Ello se explica porque los acuerdos militares implican una similar visión del mundo, valores compartidos e intereses comunes, esto es, sin graves incompatibilidades, cuando no de una amenaza o un enemigo que afrontar. A su vez estos acuerdos, por su carácter nuclear, tienden a expandirse a otros ámbitos: comerciales, tecnológicos, industriales…
En los acuerdos bilaterales, su naturaleza depende sustancialmente del potencial de las partes; normalmente proporcionan un mayor respaldo político, pero son más frágiles. Si las partes son manifiestamente heteropotenciales la relación difícilmente puede ser biunívoca pues son difíciles los mecanismos de compensación adecuados. Como resultado se genera una gran dependencia de la parte más débil al tiempo que la más fuerte puede romperlos con menor costo.
La cooperación multilateral al diluir las diferencias individuales pude servir como medio de contrarrestar los desequilibrios en las relaciones de poder, ya que reduce la pérdida de soberanía implícita a cualquier pacto y la dota de una dimensión más igualitaria y democrática. Los acuerdos multilaterales permiten una mejor articulación de los intereses, amplían el marco para la negociación y el intercambio confiriéndole, además, un carácter estable y duradero.
Es más, el mero fallo de un Estado hace vulnerable al conjunto del sistema. Puede decirse así que la OTAN cuenta con la fortaleza del Estado más débil, lo que obliga a su fortalecimiento por mero interés general, mejorando la igualdad.
Una cuestión derivada de estas relaciones es que limitan el alcance de las controversias entre las partes con intereses enfrentados como consecuencia natural de los límites impuestos por el marco. Aún es más, el hecho de que se amplíe el abanico de opciones de negociación da más cancha al encuentro, lo que a su vez legitima las decisiones no sólo con la aquiescencia de todos sus miembros, sino también con la fuerza del concierto de voluntades de una comunidad de naciones formado a partir de los principios de diálogo y cooperación.
Esto da pie a una notable práctica de intercambios de apoyos para las más diversas instancias internacionales, lo que se conoce como fórum shopping. El apoyo de países como Estados Unidos se torna crítico en este contexto por su representación en todas ellas.
La existencia de un foro permanente e institucionalizado de debate permite modular el conjunto del proceso y facilita la creación de canales informales.
Así los militares cuando retornen a sus países mantendrán el contacto con sus compañeros a los que dispensarán de confianza y atribuirán, pues los conocen, credibilidad. De esta manera personalizarán las relaciones interestados y, con ello, se contribuye al afianzamiento. Además, son mesas permanentes y arbitradas para el encuentro político y la resolución de todo tipo de problemas comunes.
Es más, puede afirmarse que los acuerdos militares no sólo gozan de una gran estabilidad, sino que contribuyen a la pronta recuperación de las relaciones diplomáticas interestados tras cesar su perturbación.
Y es que han demostrado ser capaces de soportar las modificaciones en las coyunturas políticas de las partes y aún del propio escenario internacional, ya que las relaciones entre las Fuerzas Armadas de un mismo entorno estratégico afectan directamente a sus intereses vitales y requieren de una poderosa base cultural común. Otras razones están en la cultura de los Ejércitos como organización, en el prosaísmo de la rutina castrense y en su tendencia natural a perpetuar lo que ya está en marcha.
Así, las organizaciones de Seguridad y Defensa, como es el caso de la OTAN, pueden resultar fruto del momento, de la necesidad de responder frente a un enemigo común lo que obliga a dejar aparcada las diferencias y contradicciones y posibilita una construcción sólida y duradera. Pero una vez creadas trascienden a las causas que sirvieron a ello e incluso a su propio éxito.
Como resultado, la OTAN es la organización que más intereses de europeos y norteamericanos agrupa. De hecho, no hay organizaciones comerciales, ni siquiera acuerdos que la iguale. Recuérdese el fracaso del Tratado de Libre Comercio entre Europa y Estados Unidos que, por el contrario, sí prosperó con Canadá. La OTAN es un puente que une las orillas de ambos continentes. De hecho, puede decirse que es el único puente que de facto los une. Y volar puentes es una actividad infrecuente.
Conclusiones.
El mundo está en permanente transformación. La globalización es un proceso difícil de impedir y aun de condicionar. En este contexto, la OTAN es la única organización intergubernamental que incorpora formal y específicamente a Europa y a América del Norte como únicos actores.
Estados Unidos y Europa representan cada uno menos del 20% del PIB mundial y es de prever el sorpasso de China antes de 20 años, si es que este no se ha producido ya, de modo que el PIB europeo y norteamericano, pese a incrementarse, se reduciría en ambos casos a menos del 15%. Por tanto, si Europa y Estados Unidos quieren operar en el medio internacional deben ir juntos.
La OTAN puede tener sus problemas y sus debates, pero su disolución no sería una buena noticia para sus miembros. Por el contrario, y como a todo puente, interesa reforzarla, fortalecerla. Y más si se piensa que sin la conformidad de Estados Unidos, y hasta sin su patrocinio, la Unión Europea no hubiera existido.
Estados Unidos dota de la mayor parte de las capacidades a la Alianza no en vano asume en torno al 36% del gasto militar mundial. Pero ese no es fruto de una desinteresada prodigalidad; Estados Unidos es una potencia global, y las Fuerzas Armadas están dimensionadas de modo acorde a los intereses. Tal cosa es muy gravosa tanto en términos económicos como militares y políticos.
La OTAN, a su vez, actúa reforzando a este país políticamente, además de militarmente. El liderazgo de los Estados Unidos requiere, para poder existir, la concurrencia de otros actores. A través suya obtiene legitimidad para las operaciones en las que esta organización se implica, la de nada menos que de 29 democracias – algunas de ellas las más avanzadas del mundo – toda vez que las decisiones en su seno se toman por unanimidad. Y la legitimidad en un conflicto es muy relevante, habida cuenta de su eterna naturaleza política. Por eso Estados Unidos no es Marte ni la UE Venus.
El centro de gravedad de la Alianza Atlántica ha sido siempre su resiliencia, la cohesión del conjunto de aliados. La solidez del vínculo trasatlántico fue lo que hizo posible la derrota de la Unión Soviética. La fuerza de la OTAN se basa en la solidaridad euroatlántica y en la credibilidad de su disuasión, de su herramienta militar. Mejorar la resiliencia de la OTAN es fortalecer su cohesión y tal cosa pasa por mejorar tanto la cohesión de la Unión Europea como la del vínculo transatlántico, pero también fortaleciendo una visión compartida e incrementando los intereses y relaciones que los unen, esto es, propiciando su integración.
slide de imagenes
Eduardo Nieto: «Nunca olvidaré la emoción que viví la primera vez que salí en la procesión de la Patrona, en 1981».
VICTORIA, GLORIA A TI El fotógrafo Eduardo Nieto Cruz se acerca a los micrófonos de la Delegación de Medios de Comunicación de la Diócesis d...